ゼロベース思考
導入当初は必要だったが、環境変化や時間経過によって役目を終えた習慣・ルール・役割などがもたらす弊害とそれを改めた時の効果について述べなさい。また、あなたの職場において役目を終えた項目を挙げ、革新するためにあなたが行なっていることを述べなさい。
①終えた習慣・ルール・役割などがもたらす弊害と改善した際の効果は？
私が考える「役目を終えた習慣・ルールなどがもたらす弊害」は以下の通りである。
ひと言では「リソースの損失」に尽きる。
リソースの損失の中でも「人と時間」の損失は最も大きな弊害となる。
なぜなら「役目を終えた」ものとは「効果性の低さと無駄の多さ」と言い換えられるからである。
つまり、役目を終えた業務を惰性で続けて仕事をした気分になっていても、実際は効果性の低い業務と無駄の多い業務に「人と時間」を費やしていることになる。
この状況は職場にとっても、会社にとっても弊害以外のなにものでもない。
さらに成長の機会を奪うという意味でも、個人にとっても大きな弊害といえる。
逆に、これを改めたならば「人と時間」を活用できることになる。
では、具体的にどう改めるのか、について私の考えはこうだ。
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合格小論文サンプル（ゼロベース思考）
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